Ik maak programma’s voor trainingen en ontwikkeltrajecten die jouw Verbindende Factor vergroten. Dat wil zeggen: strategisch overzicht krijgen in wat je te doen hebt en zonder machtspositie anderen in beweging brengen om zo tot een gezamenlijk einddoel te komen. Je wordt door mijn programma’s effectiever in communiceren, wendbaar in communicatiestijlen en leert gezamenlijkheid creëren. Je krijgt niet alleen inzicht in wat je kunt doen, maar vooral hoe jij het op jouw manier kunt doen. IK lever maatwerk: programma’s die qua opzet en inhoud aansluiten bij jouw niveau en behoefte. IK train niet een kunstje, heb niet de wijsheid in pacht, ik ontwikkel anderen via dialoog. Ook leren is een proces.
Als je een schip wilt bouwen, roep dan geen mannen en vrouwen bij elkaar om hen bevelen te geven, om ze elk detail uit te leggen. In plaats daarvan, leer ze verlangen naar de enorme eindeloze zee. (Antoine de Saint-Exupéry, uit: De Kleine Prins)
Voorbeelden van maatwerk trainingsprogramma’s
Voor specifieke doelgroepen en vaardigheden:
- Adviseren met Impact voor Information Security Officers van gemeenten
- Effectief Beïnvloeden voor ambtenaren in het ruimtelijke domein i.h.k.v. de omgevingswet
- Onderhandelingsvaardigheden voor beleidsadviseurs van waterschappen
- Motiverende Gespreksvoering voor medewerkers uit het Sociale Domein
- Het Goede Gesprek voor leidinggevenden van PostNL
- Politiek Bestuurlijke Sensitiviteit voor startende ambtenaren.
Qua opzet:
- Korte praktische sessie van twee uur voor leidinggevenden over het Goede Gesprek voor Post NL, op basis van GROW en Appriciative Inquiry
- Langlopende ontwikkelprogramma’s van 1,5 jaar voor trainees en high potentials voor o.a, Provincies Noord- en Zuid-Holland en het ministerie van J&V
- Leertrajecten van 4-6 dagdelen over specifieke onderwerpen, zoals Effectief Beïnvloeden bij de uitvoering van de Omgevingswet en Adviseren met Impact voor gemeenteambtenaren
- Een simulatie voor DCMR over de (interne) rol en taakverdeling bij initiatief van een grote industriële ondernemer met grote impact op de leefomgeving en een hoge politieke bestuurlijke gevoeligheid
- Online festival over fixed en growth mindset i.h.k.v. performance management
- Personal Training, een mengeling coaching en training, een individueel op maatgemaakt programma voor een 1-op-1 training, over een thema of onderwerp dat voor jou actueel is.
Uitgelicht
Leergang “Effectief Beïnvloeden vanuit de Omgevingswet”
Voor o.a. de gemeente Maastricht maakte ik in samenwerking met collega Hans Koning van Segment Opleidingen de leergang “Effectief Beïnvloeden vanuit de Omgevingswet”. Een programma van zes dagdelen over de strategische en tactische vaardigheden, die nodig zijn bij de in- en uitvoering van de Omgevingswet. Het programma omvat onder meer advies vaardigheden, onderhandelen, proces- en omgevingsmanagement, het gebruik maken van het omgevingscanvas en het opzetten van participatieprocessen. Aan de hand van herkenbare en diverse casuïstiek zoomen wij in op het maken van een strategisch plan van aanpak om in- en externe stakeholders te mobiliseren. Hoe kun je vanuit verschillende rollen – van casemanager tot handhaver – met elkaar het proces van een initiatief zodanig beïnvloeden dat je maximale publieke waarde creëert? Welke interne organisatie is daarbij nodig?
Leiderschapsontwikkeling J&V
Voor het Ministerie van Justitie en Veiligheid bouw ik samen met Evert Versluis van Agathos M&O mee aan het leiderschap ontwikkelprogramma HPP. Een programma van 1,5 jaar dat aanstormende leiderschapstalenten voorbereidt op het innemen van sleutelposities binnen het ministerie. Een programma met veel aandacht voor:
- Leidinggeven aan maatschappelijke opgaven, strategisch leiderschap en adviseurschap
- Leidinggeven aan anderen, lijn- en programmamanagement
- Leidinggeven aan jezelf: persoonlijk leiderschap
Het programma bestaat uit:
- Drie periodes van een half jaar waarin deelnemers werken aan een interne veranderopgave en een oriëntatie bij een maatschappelijke organisatie, bijvoorbeeld bij het Leger des Heils of een tbs-kliniek en een detachering in een andere, vaak gewenste rol of functie van een half jaar bij een ander(e) organisatie (-onderdeel).
- Zogenaamde “ateliers”, dit zijn tweedaagse trainingen over een specifiek thema, bijvoorbeeld: “Veranderen als tweede beroep”. De invulling van de ateliers wordt aangepast aan de ontwikkelvraag van de groep en/of actualiteit. Er komen gastsprekers, uit de organisatie of gasten die expert zijn op een specifiek kennisgebied. Ik bedenk en begeleid werkvormen voor deze ateliers en interventies voor reflectie en persoonlijke ontwikkeling.
- Coaching en intervisie.
In afstemming met collega Evert Versluis en onze opdrachtgever, bedenk ik (mede) interventies en programmaonderdelen die bijdragen aan de actuele ontwikkelvragen van de groepen en individuen.
Inhoudelijke onderwerpen: Politiek Bestuurlijke Sensitiviteit, Organisatieverandering, Procesmanagement, Beïnvloeding en Overtuiging, Peoplemanagement, etc.
Wat u wilt veranderen weet u wel, de vraag is wellicht hoe? Ik kan u er op meerdere manieren bij helpen dit helder te krijgen.