De OR van een aan de overheid gerelateerde uitvoeringsdienst wilde graag kijken naar hun onderlinge samenwerking en de effectiviteit van hun optreden richting hun bestuurder. Bij dit soort vragen werk ik graag met metaforen. In dit geval koos ik voor de metafoor van de vlucht ganzen; hoe werken zij samen om hun doelen te bereiken?
Door middel van opdrachten keken we naar de kracht en kwaliteiten van alle individuele teamleden en maakten die letterlijk zichtbaar. Daarna zochten we naar de gemeenschappelijke verbindende factor, de zogenaamde flow, dat waar de ganzen op terugvallen om hun vlucht licht te houden. Hoe kun je elkaar afwisselen in het team? Hoe gaat dat nu, wat gaat goed en wat kan eventueel anders?
Maar ook: hoe ‘gak’ je effectief naar elkaar om elkaar te stimuleren om het gezamenlijke doel te behalen en welke gedragsafspraken zijn nodig om in formatie (terug) te komen? En ‘gakken’ we over hetzelfde gezamenlijke doel? Door zelf een nieuw lid van het team te spelen, liet ik het door de groep regisseren hoe ik mij kon voegen binnen de gedragscodes van dit team.